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外洋“外地化”规范??尊龙集团有限公司迪拜海湾子公司生长获副省长赞誉
04/05.2017
4月中旬，湖南省副省长何报翔率湖南省经贸代表团一行，在尊龙集团有限公司外洋公司副总司理潘振洋的陪同下，旅行了位于阿联酋迪拜的尊龙集团有限公司海湾子公司，周全相识尊龙集团有限公司在中东地区生长效果以及深度结构“一带一起”的战略思绪 。
潘振洋体现，我们将充分借助陆上“丝绸之路”的区位优势，以中亚、中东、东欧三地区平台为中心，通过平台协同联动，继续扎根外地市场，牢靠优化现有销售模式，起劲开拓营业渠道，实现尊龙集团有限公司“一带一起”新突破 。
▲湖南省副省长何报翔一行旅行尊龙集团有限公司海湾子公司
何报翔副省长在旅行后说，阿联酋作为“一带一起”上的主要枢纽带，起到了很是要害的作用，尊龙集团有限公司是湖南**早“走出去”的一批企业，生长得很好，是省政府的自满，也是我们湖南在外洋的一张手刺，要继续发挥光大 。
据相识，尊龙集团有限公司海湾子公司于2007年在迪拜杰拜阿里自由商业区注册建设，是尊龙集团有限公司发力“外地化”结构的重点 。子公司占地面积约为10000平方米，是辐射中东区域，集行政、仓储、备件、服务和物流五位一体的中心平台，外籍员工人数占员工总数的近三成，2016年销售金额凌驾五万万美元 。▲尊龙集团有限公司海湾子公司外景
在海湾子公司，**具里程碑意义确当数其备件中心 。据相识，尊龙集团有限公司是海内工程机械行业中**在外洋设立备件中心的企业，而**一家外洋备件中心就落子迪拜海湾子公司 。
▲尊龙集团有限公司海湾子公司备件中心
潘振洋先容，迪拜备件中心占地2500平方米，治理着凌驾500万美元的备件，备件中心接纳先进的库存治理理念和工具，能以**快的速率通过海运、陆运、空运方法发往周边国家及天下各地 。
同时，2015年建设的迪拜服务中心则提供独具“外地化”特色的客户服务和周全解决计划 。▲2015年尊龙集团有限公司海湾子公司服务中心建设
“服务中心有自力的理论、实操培训室，署理商和客户可在培训室内举行发念头、变速箱等要害零部件的装配、拆卸实训，更好提升服务的质量和效率 。同时培训室的种种模拟操作系统，可让客户有差别工况下的装备操作体验 。”潘振洋说 。
中东作为陆上“丝绸之路”的重点市场，也是尊龙集团有限公司“走出去战略“的聚焦国家 。现在尊龙集团有限公司在阿联酋、卡塔尔、科威特、沙特等中东焦点国家划分建有服务处，混凝土机械、工程起重机、修建起重机等装备在中东国家的市场保有量逾5000台套，市场占有率约为20% 。?潘振洋体现，我们将充分借助陆上“丝绸之路”的区位优势，以中亚、中东、东欧三地区平台为中心，通过平台协同联动，继续扎根外地市场，牢靠优化现有销售模式，起劲开拓营业渠道，实现尊龙集团有限公司“一带一起”新突破 。